在大范围的传统地产企业转型过程中，联合办公、长租公寓、民宿等新空间形态的出现，成为整个行业转型关注的热点。它们创造了新的机遇，也暴露出了一些问题。那么，针对这些新模式在融资中存在的困境，通过众筹的方式，能解决什么样的难题呢？
在2019（第十届）中国地产领袖年会上，腾讯智慧房产对多彩投CEO赵耕乾进行了专访，一同来详解“众筹空间”的高效融资之道。
“基本联合办公和长租公寓，头部的50%以上的企业，比如说无界空间、纳什空间等，这种创新办公类企业都陆续发起过众筹的投资。”
采访一开始，赵耕乾便分享了他对行业发展的观察，以及在行业变化中，众筹空间的融资又将扮演什么样的角色，能否为地产企业的转型，开辟一条可持续的发展路径？
以下为腾讯智慧房产中心对多彩投CEO赵耕乾的采访实录：
腾讯智慧房产：这种众筹的模式与传统融资模式相比，对于新空间运营最核心的优势会是什么？
赵耕乾：我们的众筹形式是互联网非公开股权融资，核心优势是去中心化、去中介化。我们其实搭建了一个类似股票的平台，简单来说大家通过银行、信托、基金这些都是间接投资，由中介来帮你管钱。中介在操作的过程中，有时候可能会拿掉10个点左右的收益，无形中增加了融资需求方的成本投入。而众筹的模式，是股权类投资，不参与具体运营，但能较高效地解决新模式在运营中融资的难题。
腾讯智慧房产：能否简要介绍贵公司发展？在联合办公、酒店、民宿、长租公寓等项目又是如何进行众筹筛选？
赵耕乾：公司创业之初只做民宿客栈，后来开始做中端酒店、高端酒店，再到去年开始做长租公寓。现在这几个主要领域，其实收入、成本结构是差不多的，所以是这样一个业态的变更。现在也在做联合办公，联合办公其实也是二房东模式，跟住宿运营差不多，租金收入也是类似的，成本是投入的租金和人力成本。
从项目筛选的角度来讲，我们多是与连锁品牌的项目合作，至少有几个连锁运营的店，需要是区域或者是某个领域领先的品牌。再看现金流，如果是老店，那现金流是稳定的，能支撑众筹的投资和回报。这些信息都是披露给投资者的，投资者自己去选择是否投资。
具体到技术上的手段，我们会对进行财务评估，对项目运营状况的投前和投后高效评估，然后去筛选项目。此外，也要评估团队状况、业务状况、法务合规性。
腾讯智慧房产：能否具体讲一个众筹的案例？
赵耕乾：比如说冯仑在多彩投上线的、与和美医疗合作的大健康项目。冯仑在资金资源上比较强，和美医疗则是港股医疗的上市公司，他们合资做一个月子中心，因为是第一家，所以产品的市场认可度还有待检验。但这个项目最终实现了2000多万的众筹。如果冯仑做的月子中心采用传统融资，是没有办法实现除了融资之外的获取种子用户、市场营销等效果。
腾讯智慧房产：从众筹这个行业来看，目前是什么样的发展趋势？
赵耕乾：众筹算一个新的行业，所以达到市场天花板还有很大的空间。再从速度来看，确实传统地产行业对众筹这种金融产品不太熟悉，还不知道在转型期对项目是能采用股权众筹来完成融资。目前，行业融资方式还是偏传统，不太愿意放弃信托、地产基金，这些其实效率和成本、渠道都比众筹更不划算。但从2018年来讲，我们帮很多开发商做的股权众筹融资，都验证了效率的提高和融资成本的降低，所以我们预判行业转型期对众筹产品对需求将有极大的发展空间。