地产后开发时代,地产大佬冯仑为何要与多彩投联手?

腾讯新闻http://op.inews.qq.com/m/20180621A1XEHD00?refer=100000355&chl_code=house&h=0

2018-06-21

进入2018年,房地产已经进入到一个由住宅单一产品,转移到运营和资产管理上来,地产思想家冯仑定义这是一个全产品线、全价值链、全地域、全生命周期、全业态的房地产后开发时代,他自己更是提前战略布局大健康,玩起了房地产+新金融,把一众地产大佬甩在了身后。

这次他还选择了和多彩投合作,融资目标1500万元,目前预约投资金额已高达3050万元,Hibaby蜜月母婴健康中心刷新了多彩投多项纪录!

投资凯贝姆Hibaby,是冯仑布局大健康产业的重要一环,他说:“在美国,医疗健康不动产有1万亿的市值,所以从大健康来看,我们是在界。我们跟大家一起做大健康,实际上我们做了一个专业不动产的服务商和资产管理角色。”


                        图/多彩投上线项目Hibaby蜜月母婴健康中心

5月28日,当冯仑在多彩投上发起这个项目时,很多金融、房地产圈内人士就奇怪,堂堂地产大佬怎么会选择和成立不到4年的多彩投合作,这背后有什么魔力?

冯仑对此表示,“多彩投提供的模式,最重要的是把投资和未来的客户消费做了连接,如果说只是钱,其实这些钱并不多,我们自己都能解决,但是如果我们自己解决,我们得自己投资了,但是跟潜在的、未来的消费者、客户没有关系。用多彩投的方式,就使每一个项目和潜在的客户、消费者有互动。这些消费者一方面是投资,另外一方面也可以去享受使用服务,在这个过程中,又把意见反馈给我们,我们来进一步的提升改进这些服务。那么这样就形成了一个多方共赢、共生发展的生态循环。”

“正因为这样,我认为这是多彩投能够在未来长期在房地产后开发时代,特别有竞争力的地方。现在通过第三方也好,信托也好,基金也好,参与房地产的很多,但是他们都缺少多彩投这个环节,就是和最终消费者的连接,这一点是多彩投吸引我们的,也是多彩投给客户创造的最好的价值。”

据公开资料显示,从2014年创立至今,多彩投专注于全球酒店、民宿、公寓等领域,兼以发展消费升级相关的商业地产空间,以去中心化的方式高效链接地产空间和用户的“投资+消费”需求,已经通过互联网非公开股权融资的形式,支持了超过436个实体新空间融资,遍布中国28个省市地区及美洲、东南亚、日本、非洲等地,分布在全球952个目的地,融资规模超过26亿元,项目总投资金额近115亿元,融资金额三年增长近10倍。

目前多彩投在酒店、民宿细分市场上达到70%份额,完成了青城山六善、基加利喜来登酒店、三亚海航悦逸度假酒店、大连智选假日酒店、上海浦东亚朵S酒店、青普丽江·白沙行馆、同里花间堂·丽则女学、泸沽湖诗莉莉汐畔精品度假酒店等项品牌酒店、精品民宿的融资,还和海航、阳光100、万科、云南城投、四川能投等大型企业紧密合作。

2018年2月28日,贵阳汉唐希尔顿花园酒店在多彩投设定1000万元的融资目标,很快就预约了2774万元。这是贵阳第一家希尔顿花园酒店、中国第十家希尔顿花园酒店。

                       图/多彩投上线项目贵阳汉唐希尔顿花园酒店

多彩投CEO赵耕乾在接受36氪采访时表示,“多彩投创新的投资+消费模式,在已经是主流的融资和营销方式了。从成本和效率上看都优于传统模式。比如Club Med托管的某些项目通过信托融资,成本年化能到14%、15%,通过我们可以降低不少。从效率上,信托、地产基金可能要半年,我们大概一周的募集期”。

“2016年,多彩投单独一个项目平均募集的金额是200万-300万元,2017年,这个数就到1000万元了。目前整体规模扩大很快,项目数量也在扩大。”

作为全球专业的空间领域全生态服务平台,多彩投还提供全周期的品牌服务,定制化的市场解决方案,涵盖营销、培训、运营、设计等,扩大其品牌影响力,促进业态升级。

多彩投所有平台上线项目,从项目经理初期筛选项目开始,到风控部门多维度审核项目,预审核通过后再经风控会评审,达到所有的审核标准后,会在平台上上线。

上线之后是项目预约期,所有投资者可以支付预约金进行预约,在经过项目发起人完成线上/线下路演后,预约投资人支付尾款完成认购,达到认购金额之后会圆满完成,这是一个完整的项目周期。

消费升级1.0时代是需求升级和供给侧改革,而到了消费升级2.0时代,供给升级,特别在新住宿,新零售、医疗健康、休闲娱乐等新空间涌现之后,多彩投正通过全生态解决方案,包括融资,还延伸到品牌营销和获客,积极探索新空间、新资本、新运营,引领消费升级下的产业新变革。